El mecanismo de inscripción online hace agua por donde se lo mire. Obviamente no resuelve el problema estructural de la falta de vacantes, que debiera atenderse con políticas públicas que apunten a  la construcción de nuevos establecimientos escolares. Además, es violatorio del Reglamento del Sistema Educativo y responde al planteo macrista de considerar la educación como un gasto y no como una inversión a futuro.

Las inscripciones por internet fueron concebidas como algo completamente independiente de los equipos de conducción de las escuelas y supervisores escolares, hecho que va en contra de lo establecido por el artículo 23 del Reglamento Educativo. Asimismo la falta de transparencia del sistema le permitió al Ministerio de Educación no tener que dar explicaciones por los miles alumnos que quedaron sin vacante, ni por todos aquellos sometidos arbitrariamente a una mala asignación.

Entre ellos encontramos familias que no pudieron conseguir la vacante reservada en la escuela elegida, hermanos de alumnos que mantenían regularidad, hijos del personal docente de cada institución e incluso alumnos que pretendían continuar sus estudios en los establecimientos a los que venían asistiendo. Tampoco explicaron por qué uno de los nuevos procesos de inscripción, aquel que obliga a los interesados a elegir cinco establecimientos educativos, desconoce el derecho del alumno a inscribirse en escuelas que se encuentren en un radio de cercanía de su hogar.

Queda claro que la ciudad desatiende una de las principales responsabilidades indelegables que su propia constitución le atribuye, la de “asegurar y financiar la educación pública, estatal laica y gratuita en todos los niveles y modalidades, a partir de los cuarenta y cinco días de vida hasta el nivel superior”. Esta desatención no pareciera ser simple negligencia sino que responde a una decisión política de fomentar el éxodo hacia el sistema de educación privada.

El Instituto de Evaluación Docente, proyecto que no prosperó en el recinto, respeta esta lógica de abandono de la escuela pública por parte de la gestión PRO. Herramienta que pretende acortar el camino que encara el ministro Esteban Bullrich hacia el modelo de educación existente en Chile, este proyecto no surgió de una discusión entre el ministerio y los actores que conforman la comunidad educativa sino que nace directamente de la vocación del Jefe de Gobierno porteño por disciplinar a los docentes. Ambas iniciativas son ineficientes en temas donde el gobierno porteño se jacta de ser innovador: la incorporación de nuevas tecnologías y el rediseño de los procesos en la administración escolar.

Sin embargo no se trata de oponerse ciegamente a la informatización del proceso de inscripción;  sí de rediscutir junto con los actores de la comunidad educativa el rol de las instituciones en el tramo final de este proceso, puesto que creemos que nunca debiera haberse perdido la relación directa entre la autoridades de la escuela y las familias que desean inscribir a sus hijos en ella.

En 2007, los ingresos de nuestra ciudad no superaban los $10.000 millones. En estos años, de la mano del crecimiento del país, el macrismo vio multiplicar su recaudación por ingresos brutos. Sin embargo, los habitantes de la Ciudad no viven su traducción en un Estado activo y presente que encare obras estructurales ni preste servicios integrales y de calidad. El macrismo, además, combina la multiplicación de los ingresos con un inexplicable aumento del endeudamiento, falta de planificación y crónicas subejecuciones.

Más en detalle, en los últimos años el GCBA se ha caracterizado por una asignación de recursos que favorece ciertos intereses y menoscaba otros. De las distintas clasificaciones que permiten analizar la ejecución presupuestaria, la que agrupa a los gastos por finalidad y función es la más adecuada para observar el destino al que se le asignan las partidas del presupuesto en una jurisdicción proveedora de bienes y servicios. Además, la clasificación por finalidad y función permite entender cuáles son las prioridades de gestión. En ella, se percibe claramente la orientación presupuestaria de la gestión macrista, que promueve el crecimiento del gasto en servicios de deuda pública y dirección ejecutiva, a instancia de la reducción de la inversión en servicios sociales como la salud, la promoción social, la educación, la cultura, el trabajo y la vivienda.

Estos cambios en la distribución de los fondos públicos configuran un presupuesto inclinado a la derecha, a contramarcha de lo que sucede en Nación desde 2003. Durante los años de gobierno macrista la función salud se redujo, alcanzando en 2007 el 23% y pasando paulatinamente al 21,2% en la proyección de 2014. En el caso de la función educativa, la situación es peor, ya que en 2007 representaba el 28,3 % del total del gasto y para 2014 sólo representa el 23,3 %.

Una finalidad que, por el contrario, se benefició en los últimos años es la de Administración Gubernamental, allí los gastos pasaron de representar en 2007 un 10% del presupuesto total a un 13,6 % para 2014, aumento que dista mucho de los discursos de campaña de Macri cuando anunciaba el achicamiento de los cargos políticos. Otro tema a considerar es el de la deuda pública y el pago de intereses. En 2007 y en 2008 los desembolsos significaban alrededor del 1 %, pero año tras año y de manera progresiva fueron aumentando hasta alcanzar el 2,35 % en la proyección del 2013. Aunque lo peor todavía no llegó ya que de manera contraria al proceso de desendeudamiento llevado a cabo por el Gobierno nacional, la deuda de la Ciudad se incrementó de manera constante entre 2008 y 2013, con un aumento del 300 %.

El macrismo conjuga, entonces, una tendencia a la asignación regresiva de los recursos con falta de planificación y subejecuciones. El Plan Director de Ordenamiento Hidráulico es un símbolo dramático de este perfil de gestión. De las grandes obras del plan sólo se terminó (recién en 2012 y con un crédito del Banco Mundial que contó con el aval de la Nación) la obra del Arroyo Maldonado, que había sido inciada en anteriores gestiones. La obra del Arroyo Vega está recién en la primera etapa y faltan las obras del Arroyo Medrano, para las cuales el gobierno porteño aduce que es una cuestión metropolitana que tiene que resolverse con los municipios de San Martín, Vicente López y Tres de Febrero. Sin embargo, el Gobierno de la Ciudad no participa del comité de cuenca recientemente creado. Por otra parte, las obras en el Medrano del otro lado de la General Paz (en particular el entubamiento del último tramo a cielo abierto y la consolidación y aumento de capacidad del reservorio) fueron financiadas por el Gobierno nacional y licitadas por el Municipio de Vicente López, lo cual da cuenta de que al menos del lado de Provincia las obras avanzaron.

Resumiendo: en siete años, el crecimiento económico del país hizo crecer sideralmente los recursos presupuestarios de la Ciudad, sin embargo aún no se vio su traducción en sus calles. En este tiempo, el Gobierno porteño no la transformó, no pensó como hacerla más inclusiva, justa e integrada. Además, no protege como debería a sus habitantes, ya que asigna cada vez menos fondos en salud y educación y no motoriza las obras que se necesitan para impedir nuevas y peores inundaciones. Desde el Frente Para la Victoria creemos que los porteños nos merecemos un gobierno a la altura de la Ciudad que tenemos. No nos merecemos el macrismo.

Desde el 2003, el gobierno nacional eligió no aturdirlos, sino escucharlos y trabajar por ellos con políticas de empleo e inclusión, con más becas, más escuelas y universidades, más inversión en ciencia y tecnología, entre tantas otras. No hay proyecto nacional si no se apuesta por los jóvenes. Hoy hay futuro porque a las nuevas generaciones ya no se le cierran puertas, sino que se las impulsa a crecer. La juventud expresa un clima de época que desborda de sentido la vida cultural, económica, política y todas las otras esferas de la vida social de la Ciudad. El macrismo ha registrado el fenómeno, pero lejos de comprenderlo, ha reaccionado como era de suponer: les hablan desde el marketing, porque los jóvenes para el macrismo sólo consumen, no son sujetos de derecho. Para el macrismo, los pibes nunca son protagonistas, sino meros espectadores pasivos de una realidad que les pasa por el costado.

Pese a su reiterada estética juvenil y cool, el PRO no tiene en su agenda los problemas de los jóvenes. Considera, en definitiva, que el Estado porteño no tiene mayores responsabilidades en el desarrollo de su futuro. Basta, eso sí, con organizarles un par de festivales y mantenerlos distraídos. Nuestro desafío es representar a esos jóvenes de la Ciudad. No alcanza con parecernos a ellos, ni con diseñar publicidades multicolores. Representarlos es hacernos cargo de las nuevas demandas que generan diez años de crecimiento.

En primer lugar, es necesario regular y controlar de manera más estricta a la Policía Metropolitana, pues son los jóvenes quienes más sufren la violencia institucional en la Ciudad. La Policía Metropolitana es una gran oportunidad para los porteños; estamos en condiciones de darle forma a una fuerza participativa, moderna, dinámica, comprometida con los derechos humanos, que nos cuide más y mejor. Para eso hay que ponerla de cara a la comunidad, generando espacios participativos de control ciudadano. Una policía cercana es una policía a la que se le conoce la cara, y con la que se interactúa. Una policía confiable es una policía desplegada en todo el territorio de la Ciudad, con auditorías institucionales y protocolos claros de actuación. El PRO, con su habitual y patológico desmanejo e improvisación, está desaprovechando esa oportunidad.

En segundo lugar, hay una problemática común que los jóvenes porteños sufren sin importar donde vivan: la crisis habitacional. Cada año, miles de personas imposibilitadas de acceder a la vivienda propia, se suman a las villas y asentamientos o, si tienen suerte, tienen que resignarse a las reglas del mercado de alquileres. Prácticamente a uno de cada dos jóvenes de la ciudad considera que la vivienda propia o hasta incluso el alquiler es un sueño casi irrealizable. Cada tanto, y siempre cerca de las elecciones, el PRO lanza algunos créditos hipotecarios, la mayoría de los cuales nunca llegan a convertirse en una vivienda porque éstas son inaccesibles. La falta de un abordaje integral de la problemática perjudica con especial crudeza a los jóvenes de los sectores medios y populares, a quienes se les hace imposible acceder a su primera vivienda y se ven maltratados en un mercado de alquileres desregulado y excluyente.

Nosotros consideramos que el principio de la solución es una presencia más fuerte del Estado porteño, generando proyectos de integración urbana para las villas y asentamientos (con especial énfasis en el acceso a la movilidad, la salud y la educación), relajando los ridículos requisitos del mercado de alquileres, desincentivando la compra de viviendas para la especulación y regulando los usos del suelo para evitar los procesos que arrinconan a los más vulnerables en los márgenes de nuestra ciudad. Por último, pero no por ello menos importante, la política cultural. Consideramos que la cultura joven es más que festivales y eventos masivos. Bienvenidos sean, disfrutémoslos, pero sepamos que no son suficientes. Para que la cultura sea la vértebra de un tejido social más vital y solidario, es necesario descentralizar la oferta cultural, fortalecer los centros culturales de nuestros barrios, fomentar las expresiones artísticas populares y trabajar para amplificar y diversificar los consumos de bienes culturales. Nos debemos una agenda cultural inclusiva, que no vea a la cultura como un adorno turístico, sino como la plataforma reparadora que nos reafirme en nuestra identidad…

De lo que se trata, en definitiva, es del lugar que le damos a los jóvenes en nuestra sociedad. Si los estigmatizamos y los reducimos a la lógica descartable que nos propone el mercado. O, si en cambio, los ponemos en la proa de la agenda de gobierno como protagonistas de los cambios que Buenos Aires necesita urgentemente para ser una capital a la altura de una Argentina que se viene transformando hace más de diez años.